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Führungskräftecoaching

Information zum Führungskräftecoaching (wingwave®)

Bitte lesen Sie diese Information und bestätigen Sie die Kenntnisnahme unten im Formular.

Vor Beginn des Coachings wurde ich auf nachfolgende Punkte aufmerksam gemacht:

  1. Der wingwave©-Coach will die Arbeit eines Psychotherapeuten, Arztes oder Heilpraktikers nicht ersetzen. Deshalb soll eine laufende Behandlung nicht unter- oder abgebrochen, bzw. eine künftige notwendige nicht hinausgeschoben oder ganz unterlassen werden. Ein wingwave©-Coach hebt ärztliche Anordnungen in keinem Fall auf. Die Verantwortung liegt ganz bei mir.
  2. Das wingwave©-Coaching versteht sich als leistungsförderndes Mentaltraining. Es ist kein Diagnoseverfahren, keine medizinische Therapie oder sonstige Heilkunde, behandelt keine Krankheiten und keine Krankheitssymptome. Es wurden keine Heilversprechungen abgegeben, so dass in mir keine falschen Hoffnungen geweckt wurden.
  3. Es ist in meiner freien Verantwortung und Entscheidung, das wingwave©-Coaching fortzusetzen oder abzubrechen, ebenso jederzeit die Zustimmung bzw. Ablehnung zu den Anwendungsabläufen abzugeben.
  4. Ich wurde darüber aufgeklärt, was mich beim Coaching erwartet. Ich kenne den Preis dafür und weiß, dass die Krankenkassen die Anwendungen nicht bezahlen. Vorauszahlungen werden keine geleistet.
  5. Die Coachingeinheiten dauern immer 90 Minuten und werden dementsprechend auch abgerechnet.
  6. Die Coachingtermine sind immer unverbindlich und können auch kurzfristig wegen Terminverschiebungen der Seite des Coaches abgesagt werden.

Wichtige Punkte zu beachten:

  1. Sorgen Sie für ein ruhiges Umfeld. Das Coaching sollte immer in einem abschließbaren Raum stattfinden und nicht direkt nebem dem Großraumbüro.
  2. Legen Sie sich wenn möglich keine Termine im Anschluss. Es kann immer sein, dass die COachingeinheit etwas länger als die angesetzte Zeit dauert. Von daher ist es ratsam, den Tag im Anschluss nicht mit Terminen voll zu legen, um einen Puffer zu haben.
  3. Sorgen Sie, dafür dass es keine äußeren Störungen gibt und teilen Sie ihren Mitarbeitenden mit, dass Sie für diesen Zeitraum unter keinen Umständen erreichbar sind.
  4. Sorgen Sie dafür, dass Sie alle wichtigen Tagesaufgaben bereits erledigt oder delegiert haben.

Datenschutz

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